2009年7月10日至12日，大连银行在位于金州区的沈阳军区综合训练基地召开2009年上半年工作会议。经营班子成员出席了会议，陈占维董事长做重要讲话，王劲平行长做大会总结。全行中层干部及“123”梯队后备干部共150余人参加了此次会议。

常务副行长许文主持本次会议，资产负债管理委员会做了题为《以理性的回归增强博弈的力量》的全行上半年经营发展报告，对宏观经济形势进行了分析和预测，并对全行上半年经营发展特征及下半年经营中需关注问题和调控重点进行了阐述。

截至2009年6月末，大连银行各项经营指标均实现了平稳较快增长。其中，资产总量达到1095亿元，突破了千亿元大关，较年初增长244亿元；贷款余额579.98亿元，较年初增长135亿元；各项存款余额976亿元，较年初增长198亿元；实现经营利润5.67亿元；不良贷款余额为10.73亿元，不良贷款比例为1.85％，继续实现“双降”；资本充足率为10.12%，拨备覆盖率达到140.16%，以上数据显示，在经过机构改革和资源整合之后，全行经营运行平稳，各项业务发展呈现活跃态势。

陈占维董事长在讲话中分析了大连银行目前所处的地位与面对的形势，指明了发展方向和跨区域发展的战略规划，并对存款、风险资产、执行力等问题提出了要求。

王劲平行长在总结中对上半年的工作进行了分析，对下半年和今后工作提出新的发展思路和要求，使全行进一步明确了工作重点和工作任务，并再次强调大连银行的每一位员工都要像战士一样去战斗，像军人一样完成任务。

在为期三天的会议中，还进行了中高级管理人员及“123”梯队后备干部的军训活动，将半年工作会议与军训结合起来是一种崭新的尝试，实践证明效果良好。

参训人员被编为6队18个班，一切行动均按照军营的标准严格要求，真正体验了军旅生活。军训中，开展了队列训练、爬山拉练、头脑风暴、文艺晚会等活动，并进行了分列式阅兵。通过这次军训，参训人员对团队意识的认识更加深刻、对执行力有了更高的感悟，有助于提升大连银行的业务管理能力和全行管理水平，对今后若干年发展及实现“打造百年老店、建设精品银行”的战略目标影响巨大、意义深远。